סדר העדיפויות של השקעת האנרגיה הוא תמיד תחילה לטובת התפתחות וצמיחת האירגון, וכן התפתחות האנשים שמובילים את האירגון כדי שיוכלו לפתח אותו בדרך הטובה ביותר.
תחילה, הקבוצה שיוזמת את האירגון יוצרת את הערכים המשותפים, השפה המשותפת, ואוסף הכלים ליצירה. כל דבר באירגון אנחנו יוצרים בעזרת הכלים האלה והעקרונות של יצירת מציאות, ובהדרגה משכללים אותם. היצירה של האירגון היא בפני עצמה סדנה ותהליך של התפתחות שבו אנחנו מתרגלים את הידע ומתפתחים בעצמנו במגוון תפקידים.
הסדנאות והקורסים הראשוניים שנפתח ונעביר יהיו על פי מה שנחוץ כדי לפתח את האירגון. לדוגמה נפתח ונעביר לעצמנו קורס בעקרונות תקשורת מקרבת לפני שנתעסק בקורס שיחרור ממשקעי העבר, כי הראשון דחוף יותר כדי ליצור את הדינמיקה הנכונה בין מובילי האירגון.
העדיפות היא להשקיע באנשים שיותר מחויבים להיות פעילים ומשפיעים בארגון.